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公司召开都锦生品牌管理会议
时间: 2004-06-23 14:18:52 | [<<] [>>]

本报讯]  68日公司召开都锦生品牌管理会议,参加会议的有公司领导王中华、余久成、程锡唐、汪立敏、周雅卫和从事都锦生产品生产经营的分厂实体负责人及品牌管理人员。品牌管理办公室顾问余久成主持会议,并回顾了自都锦生品牌管理办公室设立后,根据董事会的要求,为切实加强品牌管理,进行了深入的调研,先后召开多次座谈会听取各方面的意见,收集各类质量标准,结合公司生产经营的实际,以做大做强都锦生品牌为目的,制定了《都锦生实业有限公司品牌管理制度》和《都锦生品牌管理考核细则》。

会上公司品牌管理总监王名珠向与会者详细介绍了《品牌管理制度》条款,为品牌管理范围、质量生产标准、产品定点加工、商标及包装使用,产品价格管理、监督检查、协调制度、处罚及整改(奖励)的规定八大部分。《品牌考核细则》实行百分制考核,内容为质量、包装标识、价格、协调四方面的考核。接着王名珠表示在制度的实施中要紧紧依靠产品生产经营实体的支持配合,有信心做好品牌管理工作,向总经理负责。最后公司董事长、总经理王中华就品牌、制度的执行等作重要讲话。

王中华指出:今天的品牌管理会议,标志着公司的品牌管理纳入了正常的轨道,也迈出了很重要的一步,前期品牌管理办公室做了大量工作,形成 了制度,较为全面,这是起步,更难的是如何执行制度。

王中华要求:今后各都锦生产品生产经营实体要发挥各自的主观能动性,按制度办事,品牌管理总监具有权威性,只对总经理负责,所以一定要支持配合好品牌管理办公室的工作,坚决执行品牌管理制度。

王中华强调:公司拥有都锦生这一品牌是幸运的,大家一定要爱护她,在保持都锦生品牌传统的基础上要进一步开拓创新,目的是夯实基础做大做强都锦生品牌。为此,必须处理好部门利益与公司利益的关系;处理好经济效益与社会效益的关系;处理好眼前利益与长远利益的关系。

                                (本报记者)

 

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